据来自网易财经消息，种种迹象表明，佳能公司酝酿多年的中国计划目前正在全面启动。
 
 　　前不久，佳能在北京中国大饭店举办了名为“博览佳能2002”的企业产品博览会，这是佳能首次在中国举办规模如此盛大的企业博览会。此次博览会意在全面展示佳能的综合实力和在华发展情况，推介先进技术和产品，增进中国政府与普通消费者对佳能的了解，为佳能与中国今后的共同发展奠定基础。
 
 　　佳能企业综合博览会不仅是首次在北京召开，同时这也是首次在东京以外的亚洲国家召开，意义深远。这与中国近几年的经济发展、加入WTO后充满活力的中国市场、不断改善的投资环境，以及中国在佳能全球战略中的重要地位等因素密不可分。这一做法表明了佳能公司对中国市场的重视和在中国长期发展的坚定信心，也是佳能公司发展战略向中国倾斜的一个重要标志。佳能目前在中国的总投资已达6.9亿美元，拥有10家独资企业和4家合资企业。今年10月，佳能投资1亿多美元于去年在苏州兴建的生产基地也将投产，这是佳能迄今为止在全球投资最大的一家工厂。同时，佳能的亚太区总部也计划迁往北京。这些都体现了中国在佳能全球战略中的地位。
 
 　　在中国市场，由于日本企业进入较早，占有先机，把制造中心转向中国大陆，有助于增加日本的出口，强化日本企业在全球的竞争力。在东南亚金融危机之后，日本企业对中国的认识有了本质上的转变。由于那次危机，日本企业在东南亚有点水深火热的味道，日本企业在亚洲的投资战略也作了巨大的调整。日本企业经历了上世纪80年代在华的“辉煌”后，开始面临中国国内和欧美厂家的夹击，在华竞争力下降，市场地位岌岌可危，到90年代开始滑坡。在华日本企业的问题很多，病因包括市场判断失误；投资缺乏长远眼光；对中国消费结构的变化认识不足；决策管理机制不畅导致商机贻误；人才本土化程度较差；不善于使用价格策略；公关宣传营销推广不力等等。为了适应中国投资环境的变化，日企开始转变其在华投资理念，从感性开始走向理性。在这一方面，佳能走在众多日企的前列。
 
 　　在日本企业中，佳能永远是那种更全球化，更受关注，更注重盈利的公司。佳能注意到中国除了是个世界性的生产基地外，还是一个潜能巨大的消费市场。因此佳能及时取得了在华的内销权，这意味着佳能能够以更快的速度、更合理的价格将更多更好的产品带给中国消费者，中国也正式被列为佳能在全球的一个重要市场。